Skip to content
Về P&Q
Tư vấn
HIỆU SUẤT VÀ TĂNG TRƯỞNG (E&G)
TIÊU CHUẨN VÀ TUÂN THỦ (S&C)
LEAN & AGILE - KAIZEN
5S
TPM
KANBAN
COSTDOWN
SỐ HOÁ & CHUYỂN ĐỔI SỐ
HUẤN LUYỆN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
ISO 9001
ISO/IEC 17025
IATF 16949
ISO 13485
AS 9100 - ISO 45001
RBA
BSC
SMETA
ISO 14001
ISO 50001
ISO 14064
ISO 14067 - HACCP
FSSC 22000
BRC
IFS
Đào tạo
ĐÀO TẠO ISO
ĐÀO TẠO CÔNG CỤ
ĐÀO TẠO CHUYÊN MÔN
ĐÀO TẠO LEAN/COSTDOWN
ĐÀO TẠO KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
Đánh Giá Nội Bộ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
Quản Lý An Toàn Thực Phẩm Và Đánh Giá Nội Bộ Theo ISO 22000:2018
Quản Lý Phòng Thử Nghiệm Và Đánh Giá Nội Bộ Theo ISO/IEC 17025
Quản Lý An Ninh Thông Tin Và Đánh Giá Nội Bộ Theo ISO/IEC 27001:2022
Quản Lý Chất Lượng Và Đánh Giá Nội Bộ Theo ISO 9001:2015
Quản Lý Chất Lượng Ngành Ô Tô Và Đánh Giá Nội Bộ Theo IATF 16949:2016
Quản Lý, Định Lượng Và Báo Cáo Phát Thải Khí Nhà Kính Theo ISO 14064-1:2018
Định Lượng Và Báo Cáo Dấu Chân Carbon Theo ISO 14067:2018
Quản Lý Năng Lượng Và Đánh Giá Nội Bộ Theo ISO 50001:2018
Khai Thác Và Sử Dụng Dữ Liệu Hiệu Quả Trong Sản Xuất Bằng Công Cụ Thống Kê Cơ Bản
Thực Hành 5 Core Tools Cho Sản Xuất - PPAP/APQP/FMEA/SPC/MSA
Thực Hành TWI - Đột Phá Tốc Độ & Chất Lượng Huấn Luyện Nhân Sự Sản Xuất
Thực Thi 5S/3Đ Xuất Sắc Cho Chuyền Sản Xuất
Triển Khai 5S Toàn Diện Trong Sản Xuất
Bảo Trì Thiết Bị Tự Quản (AM)
Kaizen Cho Mọi Người - Thay Đổi Mỗi Ngày, Tốt Hơn Mỗi Ngày
Quản Lý Chương Trình 5S Hiệu Quả Trong Doanh Nghiệp
Kỹ Thuật Chuyển Đổi Nhanh - Loại Bỏ Tổn Thất, Linh Hoạt Sản Xuất
Thực Hành 5S Xuất Sắc Trong Văn Phòng
Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Liên Tục (BCP) Trong Chuỗi Cung Ứng Sản Xuất
Kaizen The Kaizen Way - Quản Lý Chương Trình Kaizen Hiệu Quả Trong Doanh Nghiệp
VSM Thực Chiến - Đột Phá Cải Tiến QCD Trong Nhà Máy Sản Xuất
Kỹ Năng QA/QC Cơ Bản
Thực Hành Không Lỗi Chất Lượng Dành Cho Quản Lý Hiện Trường
TPM Green Belt (TPM)
PAS 1918:2022 - Hướng Dẫn Áp Dụng Các Chỉ Số Hiệu Suất Trọng Yếu (KPI) Trong Bảo Trì Năng Suất Tổng Thể (TPM)
Quản Lý KHSX Mô Hình Đơn Chiếc & Lô Nhỏ
Quản Lý KHSX Mô Hình Sản Xuất Hàng Loạt
Điều Hành Hiện Trường Sản Xuất Toàn Diện
Thiết Kế Hệ Thống Tạm Trữ Và Tiếp Vận Trong Sản Xuất
Lean Six Sigma Green Belts
Gemba Kaizen - Triển Khai Thành Công Dự Án Cải Tiến 300.000.000 VNĐ Trong 3 Tháng
Nhận Diện Lãng Phí & Đánh Giá Tổn Thất
Hiệu Suất Tổng Thể & Cải Tiến Hiệu Suất Thiết Bị
Đột Phá Cải Tiến Giá Thành Sản Xuất
Mô Hình 3-7-21: Thách Thức 3 Tuần Cải Tiến Tăng 7 Chỉ Tiêu Trọng Yếu Chuyển Sản Xuất Lên 21%
Bí Quyết Cải Tiến Hiệu Suất Nhân Công 30% Trong Sản Xuất
Đột Phá 10X Hoạch Định & Quản Lý Mục Tiêu
Tăng Tốc Phát Triển Nhân Sự Theo Toyota Coaching Kata
Sếp Giỏi, Hỏi Hay - Lãnh Đạo Dẫn Dắt Xuất Sắc
Hoshin Kanri - Hoạch Định Chiến Lược Theo Phương Thức Toyota
Kỹ Năng HORENSO Hiệu Quả Trong Nhà Máy Sản Xuất
Kho tri thức
Sự kiện
Liên hệ
The Springboard to Global Value Chains!
Trang chủ
>
ĐÀO TẠO LEAN/COSTDOWN
ĐÀO TẠO LEAN/COSTDOWN
ĐÀO TẠO ISO – Đánh giá nội bộ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
ĐÀO TẠO ISO – Đánh giá nội bộ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
ĐÀO TẠO ISO – Đánh giá nội bộ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
KHÓA ĐÀO TẠO KHÁC
ĐÀO TẠO CHUYÊN MÔN
›
Xem tất cả
ĐÀO TẠO CÔNG CỤ
›
Xem tất cả
ĐÀO TẠO ISO
›
Xem tất cả
ĐÀO TẠO KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
›
Xem tất cả
Về P&Q
Tư vấn
Đào tạo
Kho tri thức
Sự kiện
Liên hệ
WooCommerce not Found
Newsletter
Gọi điện cho tôi
Gửi tin nhắn
Facebook Messenger
