Skip to content

Về P&Q
Tư vấn
HIỆU SUẤT VÀ TĂNG TRƯỞNG (E&G)

TIÊU CHUẨN VÀ TUÂN THỦ (S&C)

LEAN & AGILE - KAIZEN

5S

TPM

KANBAN

COSTDOWN

SỐ HOÁ & CHUYỂN ĐỔI SỐ

HUẤN LUYỆN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

ISO 9001

ISO/IEC 17025

IATF 16949

ISO 13485

AS 9100 - ISO 45001

RBA

BSC

SMETA

ISO 14001

ISO 50001

ISO 14064

ISO 14067 - HACCP

FSSC 22000

BRC

IFS
Đào tạo
ĐÀO TẠO ISO

ĐÀO TẠO CÔNG CỤ

ĐÀO TẠO CHUYÊN MÔN

ĐÀO TẠO LEAN/COSTDOWN

ĐÀO TẠO KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

Đánh Giá Nội Bộ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018

Quản Lý An Toàn Thực Phẩm Và Đánh Giá Nội Bộ Theo ISO 22000:2018

Quản Lý Phòng Thử Nghiệm Và Đánh Giá Nội Bộ Theo ISO/IEC 17025

Quản Lý An Ninh Thông Tin Và Đánh Giá Nội Bộ Theo ISO/IEC 27001:2022

Quản Lý Chất Lượng Và Đánh Giá Nội Bộ Theo ISO 9001:2015

Quản Lý Chất Lượng Ngành Ô Tô Và Đánh Giá Nội Bộ Theo IATF 16949:2016

Quản Lý, Định Lượng Và Báo Cáo Phát Thải Khí Nhà Kính Theo ISO 14064-1:2018

Định Lượng Và Báo Cáo Dấu Chân Carbon Theo ISO 14067:2018

Quản Lý Năng Lượng Và Đánh Giá Nội Bộ Theo ISO 50001:2018

Khai Thác Và Sử Dụng Dữ Liệu Hiệu Quả Trong Sản Xuất Bằng Công Cụ Thống Kê Cơ Bản

Thực Hành 5 Core Tools Cho Sản Xuất - PPAP/APQP/FMEA/SPC/MSA

Thực Hành TWI - Đột Phá Tốc Độ & Chất Lượng Huấn Luyện Nhân Sự Sản Xuất

Thực Thi 5S/3Đ Xuất Sắc Cho Chuyền Sản Xuất

Triển Khai 5S Toàn Diện Trong Sản Xuất

Bảo Trì Thiết Bị Tự Quản (AM)

Kaizen Cho Mọi Người - Thay Đổi Mỗi Ngày, Tốt Hơn Mỗi Ngày

Quản Lý Chương Trình 5S Hiệu Quả Trong Doanh Nghiệp

Kỹ Thuật Chuyển Đổi Nhanh - Loại Bỏ Tổn Thất, Linh Hoạt Sản Xuất

Thực Hành 5S Xuất Sắc Trong Văn Phòng

Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Liên Tục (BCP) Trong Chuỗi Cung Ứng Sản Xuất

Kaizen The Kaizen Way - Quản Lý Chương Trình Kaizen Hiệu Quả Trong Doanh Nghiệp

VSM Thực Chiến - Đột Phá Cải Tiến QCD Trong Nhà Máy Sản Xuất

Kỹ Năng QA/QC Cơ Bản

Thực Hành Không Lỗi Chất Lượng Dành Cho Quản Lý Hiện Trường

TPM Green Belt (TPM)

PAS 1918:2022 - Hướng Dẫn Áp Dụng Các Chỉ Số Hiệu Suất Trọng Yếu (KPI) Trong Bảo Trì Năng Suất Tổng Thể (TPM)

Quản Lý KHSX Mô Hình Đơn Chiếc & Lô Nhỏ

Quản Lý KHSX Mô Hình Sản Xuất Hàng Loạt

Điều Hành Hiện Trường Sản Xuất Toàn Diện

Thiết Kế Hệ Thống Tạm Trữ Và Tiếp Vận Trong Sản Xuất

Lean Six Sigma Green Belts

Gemba Kaizen - Triển Khai Thành Công Dự Án Cải Tiến 300.000.000 VNĐ Trong 3 Tháng

Nhận Diện Lãng Phí & Đánh Giá Tổn Thất

Hiệu Suất Tổng Thể & Cải Tiến Hiệu Suất Thiết Bị

Đột Phá Cải Tiến Giá Thành Sản Xuất

Mô Hình 3-7-21: Thách Thức 3 Tuần Cải Tiến Tăng 7 Chỉ Tiêu Trọng Yếu Chuyển Sản Xuất Lên 21%

Bí Quyết Cải Tiến Hiệu Suất Nhân Công 30% Trong Sản Xuất

Đột Phá 10X Hoạch Định & Quản Lý Mục Tiêu

Tăng Tốc Phát Triển Nhân Sự Theo Toyota Coaching Kata

Sếp Giỏi, Hỏi Hay - Lãnh Đạo Dẫn Dắt Xuất Sắc

Hoshin Kanri - Hoạch Định Chiến Lược Theo Phương Thức Toyota

Kỹ Năng HORENSO Hiệu Quả Trong Nhà Máy Sản Xuất
Kho tri thức
Sự kiện
Liên hệ